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            > 新聞中心 > 專題專欄 > 科技創(chuàng)新 > 各子集團(tuán)及直管單位動(dòng)態(tài)

            光電集團(tuán)西安應(yīng)用光學(xué)研究所“雙輪驅(qū)動(dòng)”助力科技創(chuàng)新

            發(fā)布時(shí)間:2018-09-11

              中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)光電集團(tuán)西安應(yīng)用光學(xué)研究所堅(jiān)持科技創(chuàng)新和體制機(jī)制創(chuàng)新“雙輪驅(qū)動(dòng)”,強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng),調(diào)整組織機(jī)構(gòu),深化科技合作,創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制, 聚焦提質(zhì)增效, 緊緊圍繞發(fā)展需要,扎實(shí)深入推進(jìn)集團(tuán)公司“科技創(chuàng)新20條”落實(shí)。

              強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng),布局創(chuàng)新發(fā)展藍(lán)圖

              制定“1+2+3+4+5”科技發(fā)展戰(zhàn)略,即“從光電總體向裝備總體拓展,把握偵查感知網(wǎng)絡(luò)化、光電系統(tǒng)智能化兩個(gè)方向,提升科技創(chuàng)新、數(shù)字化研發(fā)等三種能力,研究偵察監(jiān)視、精確打擊等四個(gè)體系,創(chuàng)新新型探測(cè)與成像、微光機(jī)電等五類技術(shù)”的科技發(fā)展戰(zhàn)略,牢牢把握集團(tuán)公司“加快提升軍品科技自主創(chuàng)新能力”的要求,促進(jìn)西安應(yīng)用光學(xué)研究所產(chǎn)品和技術(shù)的不斷提升。

              在“十三五”規(guī)劃中期調(diào)整中,以需求為導(dǎo)向,明確了科技創(chuàng)新領(lǐng)域的重點(diǎn)突破口和資源保障,梳理十多條核心和關(guān)鍵技術(shù)。2018年,計(jì)劃自主研發(fā)費(fèi)用投入1.2億左右,推進(jìn)科技創(chuàng)新的發(fā)展。

              調(diào)整組織機(jī)構(gòu),優(yōu)化科技創(chuàng)新環(huán)境

              西安應(yīng)用光學(xué)研究所從頂層策劃入手,大力推進(jìn)組織構(gòu)架的調(diào)整,整合內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)資源,撤銷或重組部分專業(yè)研究室,實(shí)現(xiàn)各研制部門全面、獨(dú)立參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí),逐步將經(jīng)營(yíng)權(quán)下放至各研制部門,提高面對(duì)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)能力。構(gòu)建了西安應(yīng)用光學(xué)研究所新概念光電裝備總體技術(shù)部,加強(qiáng)關(guān)鍵技術(shù)突破和核心產(chǎn)品研制,整合所內(nèi)優(yōu)勢(shì)資源,統(tǒng)籌規(guī)劃原始創(chuàng)新和應(yīng)用創(chuàng)新的發(fā)展重點(diǎn)。

              修訂了《科技帶頭人管理辦法》和《科技帶頭人考核評(píng)價(jià)管理辦法》等管理制度,強(qiáng)調(diào)科技帶頭人在科技創(chuàng)新方面的職責(zé)和責(zé)任,加大各專業(yè)領(lǐng)域年輕科技領(lǐng)軍人才、骨干技術(shù)人才培養(yǎng)力度,并積極探索專業(yè)團(tuán)隊(duì)和高層次人才引進(jìn)模式。

              對(duì)國(guó)防一級(jí)計(jì)量站按照“獨(dú)立核算經(jīng)營(yíng)實(shí)體”進(jìn)行管理,加快現(xiàn)有國(guó)防計(jì)量測(cè)試能力推廣和技術(shù)成果轉(zhuǎn)化升級(jí),逐步實(shí)現(xiàn)光電測(cè)試儀器規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

              深化科技合作,探索創(chuàng)新發(fā)展模式

              積極探索“互聯(lián)網(wǎng)+”的運(yùn)營(yíng)模式,建立產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的可持續(xù)發(fā)展生態(tài)圈,以合作共享、協(xié)同創(chuàng)新的思路,瞄準(zhǔn)光電領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)鏈中高端產(chǎn)品,匯集行業(yè)內(nèi)的優(yōu)勢(shì)資源和先進(jìn)技術(shù),爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)理論到技術(shù)、技術(shù)到產(chǎn)品、產(chǎn)品到產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)反饋科學(xué)的良性發(fā)展。

              廣泛調(diào)研國(guó)內(nèi)外光電行業(yè)的前沿技術(shù)和創(chuàng)新思路,深入研究軍用光電未來(lái)的發(fā)展重點(diǎn)和突破方向,爭(zhēng)取能夠充分發(fā)揮西安應(yīng)用光學(xué)研究所在光電行業(yè)的創(chuàng)新帶動(dòng)作用,為下一代信息化、智能化武器裝備提前布局。同時(shí),重點(diǎn)圍繞光電精確打擊、光電對(duì)抗兩類產(chǎn)品以及一些關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域,先后與多方簽訂了科技創(chuàng)新戰(zhàn)略合作協(xié)議。

              創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制,增強(qiáng)創(chuàng)新內(nèi)生動(dòng)力

              研究所加大成果轉(zhuǎn)化和項(xiàng)目營(yíng)銷的獎(jiǎng)勵(lì),積極探索多種激勵(lì)模式,進(jìn)一步優(yōu)化現(xiàn)有的科研人員薪酬激勵(lì)體系。對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)性項(xiàng)目,探索科研骨干現(xiàn)金入股或技術(shù)入股的風(fēng)險(xiǎn)利益共擔(dān)共享機(jī)制,調(diào)整研制階段的崗位績(jī)效薪酬,增加項(xiàng)目爭(zhēng)取風(fēng)險(xiǎn)薪酬和成功專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì),嘗試增加股權(quán)分紅機(jī)制,使科研人員由知識(shí)產(chǎn)權(quán)及科技成果轉(zhuǎn)化形成的分紅占其薪酬的比例遠(yuǎn)高于其他項(xiàng),引導(dǎo)其利益創(chuàng)造的價(jià)值取向,充分調(diào)動(dòng)營(yíng)銷人員和科研人員的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。

              2017年,修訂《科技成果管理辦法》,增設(shè)技術(shù)發(fā)明獎(jiǎng),并將所有獎(jiǎng)勵(lì)金額提高30%以上。2018年初,拿出200多萬(wàn)元一次性專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)年度科研項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)中的主要貢獻(xiàn)人與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),特別加大了對(duì)拓展領(lǐng)域以及核心技術(shù)領(lǐng)域項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)成功的獎(jiǎng)勵(lì)比例。2018年5月,再次拿出380萬(wàn)重獎(jiǎng)近三年來(lái)在科技創(chuàng)新方面做出貢獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人,按照“向貢獻(xiàn)大者傾斜、向科研骨干傾斜”的激勵(lì)理念,進(jìn)一步明晰和加強(qiáng)了對(duì)創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)的導(dǎo)向性。(劉凱 丁慧)

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