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黨員創(chuàng)新成為企業(yè)發(fā)展“強支撐”——山西北方興安公司“黨員創(chuàng)新工程”成果豐碩

　　立足重點生產(chǎn)任務找課題，及時將薄弱環(huán)節(jié)列為攻關項目，通過黨員創(chuàng)新團隊集思廣益，讓創(chuàng)新想法落地生根。依靠這一做法，中國兵器北化研究院集團山西北方興安公司以“黨員創(chuàng)新工程”為載體，讓黨員創(chuàng)新成為企業(yè)發(fā)展“強支撐”。

　　近年來，北方興安公司不斷擴大“黨員創(chuàng)新工程”的輻射面、凝聚力和影響力，愛崗敬業(yè)、銳意進取的優(yōu)秀黨員不斷被吸納進來。他們針對生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中最緊迫、最需要解決的重點、難點、關鍵點，選立課題，研究攻關，讓創(chuàng)新建議由想法變?yōu)楝F(xiàn)實，實現(xiàn)了知識與能力的交流共享和協(xié)同進步，搭建起黨員崗位練兵、成長成才的平臺，帶動更多黨員在學與思中接觸創(chuàng)新、習慣創(chuàng)新、實踐創(chuàng)新，成為推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力源泉。

　　公司某產(chǎn)品工序易燃易爆，輥子每年需修理多次，且該工序?qū)υO備的穩(wěn)定性要求高，維修時軸承拆卸困難，極易損壞輥子，因此多采用“破壞”的方法，僅拆除軸承就需要3-4天，更換一次軸承需4.8萬元。機動能源部黨員創(chuàng)新團隊勇于探索，大膽革新，重新設計輥子結構。完成改造后，僅1個機組每年就可節(jié)約軸承費用24萬元，拆裝軸承時間縮短為1天。其他機組目前已改造完成并投入使用，按每個機組每年10次修理預算，年可節(jié)約修理費用50萬元。

　　公司某產(chǎn)品因工藝、設備所限，綜合良品率、一次交驗率一直處于較低水平，難以如期供貨，嚴重影響公司聲譽。五分廠黨員創(chuàng)新團隊認真分析查找原因，設計了專用工裝，減少鼓包和破片藥的產(chǎn)生，使產(chǎn)品綜合良品率顯著提升，一交率提高為原來的3倍，而且減少測試次數(shù)，節(jié)約器材費、原材料費168萬元/年;縮短生產(chǎn)及校驗產(chǎn)品周期60天，降低安全生產(chǎn)和安全管理風險，每年間接節(jié)創(chuàng)150萬元。

　　公司把“黨員創(chuàng)新工程”與提質(zhì)增效相結合，與節(jié)能降耗相結合，與管理水平的提升相結合，并作為基層單位黨建的一項重要考核內(nèi)容，使得一批批優(yōu)秀成果不斷涌現(xiàn)。近日，公司對2016年-2018年的30項優(yōu)秀“黨員創(chuàng)新工程”進行了表彰。2019年，截至目前，公司已立項“黨員創(chuàng)新工程”96項，其中“裝備質(zhì)量提升”專項20項，有效增強了黨員向心力，提高了企業(yè)核心競爭能力。(馮瀟)