做好疫情防控 滿足客戶需求東北工業(yè)集團一東公司全力以赴拼搶生產 東北工業(yè)集團長春一東離合器股份有限公司復工復產后，在做好疫情防控的前提下，搶市場，爭份額，組織員工全力以赴拼搶生產，日出產品3000套，努力減少疫情帶來的損失。一東公司是目前國內生產中重型卡車離合器產品最大的廠家，為了滿足地方政府2月10日可以復產復工的規(guī)定，一東公司做了充分細致的準備工作，制定了切實可行的《復工復產和疫情防控工作方案》。在保證客戶現有訂單的同時，盯緊其他競爭對手的復工情況，當競爭對手因復工或物流問題無法供貨時，及時抓住機遇提高自己的供貨量。這次給云內供貨的7個品種中，就有6個品種是爭搶過來的。2月10日，一東公司的所有生產線都開工生產。為保證及時交付一汽解放、江淮、云內等19家主要客戶的訂單，一東公司一方面與主機廠實時溝通，掌握客戶復工時間及相關要求，另一方面要求各區(qū)域經理與主機廠分管采購人員每日做好溝通，制定了15日裝機滾動計劃，時時掌控主機廠裝機及異地庫存情況，做到不斷供、不停供，同時，主動與承運商聯合制定疫情期間物流方案，保證出廠的產品及時交付。 一東公司為了保證自己所需的原材料和零部件得到及時供應，主要采取了5個方面的措施。一是聯系本地已復產的供應商進行臨時替代，二是持續(xù)跟進物流恢復情況，如有緊急需求，協(xié)調順豐、德邦、空運等快遞方式保證生產需要，三是建立供應商節(jié)后復工交流微信群，疫情期間訂單溝通微信群，對供應商復工備產的情況做到時時掌握，確保信息暢通、及時，四是制定供應商復工時間統(tǒng)計表，按照客戶訂單的滾動計劃，從物料齊套率、產能匹配率、交付及時率、質量穩(wěn)定率，四個維度準確把握供應鏈的動態(tài)，制定滿足客戶需求的措施，五是主動為防疫物資不足的部分企業(yè)共享了防疫物資采購渠道，幫助其盡快達到政府的復產復工審批要求，盡早投入生產。（東北工業(yè)集團一東公司） |
